以人為本 以司為家 集團公司工會領(lǐng)導(dǎo)到置業(yè)公司調(diào)研315
作者:劉琬來源:黨群辦公室 8月30日集團公司工會副主席謝瑞征同志針對亦莊置業(yè)公司工會的相關(guān)情況進行了調(diào)研,置業(yè)公司黨總支書記岳邦憲、工會副主席王京華及相關(guān)工作人員參加會議。
此次調(diào)研亦莊置業(yè)公司主要從工會基本情況、經(jīng)費使用情況、工會工作主要做法、取得的成績、目前存在的困難五方面進行了匯報,并從加強工會培訓(xùn)、構(gòu)建信息化服務(wù)平臺、建立會員服務(wù)清單、突出重點培育品牌、加強兄弟公司之間的交流以及對集團公司改制一周年晚會的建議等方面對集團公司工會工作提出了六點建議。
王京華同志表示,置業(yè)公司工會近年來一直在嘗試更多新的活動形式,雖獲得了肯定,取得了一定的成績,但在組織架構(gòu)以及工作人員的專業(yè)性上,還有很大的提升空間,日后會更有針對性的做好此項工作。
岳邦憲同志表示,置業(yè)公司多年來積極配合和參與集團公司組織的各項活動,工會開展工作時,也在不斷結(jié)合置業(yè)公司的實際情況,日后我們還會大力發(fā)展職工之家,增強員工的歸屬感,拓展活動和培訓(xùn)種類,讓員工在工作之余還能學(xué)到更多技能。
集團公司工會領(lǐng)導(dǎo)建議
最后,謝瑞征同志對置業(yè)公司工會工作進行了肯定,對置業(yè)公司多年來對集團公司工會活動的支持與配合表示了感謝,為了進一步做好工會工作,培養(yǎng)更加專業(yè)的工會人才,提出了三點建議:一是,做好工會組織的機構(gòu)設(shè)置,完善健全隊伍建設(shè);二是,工會工作是任務(wù)更是責任,要實實在在的為大家辦實事,了解熟知員工情況;三是,積極培養(yǎng)職工榜樣和參與北京勞模與全國勞模的推選,進一步打造置業(yè)工會特色品牌。
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工會活動
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